1. 国产平地机有哪些牌子
1、徐州工程机械集团有限公司成立于1989年3月，总部在江苏徐州。25年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第5位，中国500强企业第150位，中国制造业500强第55位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。
2、广西柳工机械股份有限公司(以下简称柳工)是中国制造业500强企业――柳工集团的核心企业。总部在广西柳州。作为国内工程机械行业和广西第一家上市公司，柳工被誉为"中国工程机械行业的排头兵"。目前公司主导产品为1.5t-10t(额定载重)轮式装载机、0.11-1.2立方米(斗容规格)履带式液压挖掘机、10-25吨(工作质量)压路机、中大吨位叉车、路面机械产品如沥青摊铺机、平地机、铣刨机和路拌机，以及灵活多用的小型产品系列如滑移装载机和挖掘装载机等。
3、 三一重工股份有限公司由三一集团创建于1994年，总部北京。通过打破国人传统的“技术恐惧症”坚持自主创新迅速崛起。2003年7月3日，三一重工在A股上市（股票代码：600031）；2011年7月，三一重工以215.84亿美元的市值荣登英国《金融时报》全球市值500强，是迄今唯一上榜的中国机械企业；2012年1月，三一重工收购“世界混凝土第一品牌”德国普茨迈斯特（Putzmeister），一举改变全球行业竞争格局。
4、中联重科股份有限公司创立于1992年，总部位于湖南省长沙市岳麓区银盆南路361号 ，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。公司生产具有完全自主知识产权的10大类别、55个产品系列，460多个品种的主导产品 ，为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。
2. 平地机品牌型号有哪些
卫星平地机禹城市博丰机械设备有限公司牌子好。
公司成立于2019-03-26，注册资本为265万人民币，法定代表人为魏长才，地址位于山东省德州市禹城市十里望镇上禹周源小区沿街楼北首路东一楼门市。
公司经营范围包括农业机械设备及配件、园林机械设备及配件、工程机械设备及配件销售(含网上销售)、安装、维修服务等。
3. 世界十大平地机品牌
一、柳工
广西柳工机械股份有限公司，柳工集团旗下，始于1958年，国内工程机械行业知名品牌，以装载机/挖掘机系列工程机械著称，国内挖掘机行业最具代表性的上市公司。
二、临工
山东临工工程机械有限公司，始建于1972年，装载机十大品牌，山东省著名商标，主要从事装载机、挖掘机、路面机械等工程机械及相关配件的生产、销售的大型企业。
三、龙工
中国龙工控股有限公司，创立于1993年，福建省著名商标，福建省名牌产品，主要从事装载机/叉车/压路机/挖掘机等工程机械研发生产的大型机械制造企业。
四、徐工
徐州工程机械集团有限公司，始于1989年，江苏省名牌产品，中国工程机械行业排头兵，国内大型工程机械开发、制造、出口企业。
五、厦工
厦门厦工机械股份有限公司，始于1951年，著名工程机械品牌，福建省著名商标，福建名牌，上市公司，国家重点骨干大型一类企业，中国大型的工程机械制造基地。
六、山工
卡特彼勒（青州）有限公司，山工，始于1958年，2008年被卡特彼勒收购，国内先进、专业的挖掘装载机制造商。
七、雷沃
雷沃重工股份有限公司，装载机-拖拉机十大品牌，成立于1998年，以工程机械、农业装备、车辆、核心零部件为主体业务的大型产业装备制造企业。
八、成工
四川成都成工工程机械股份有限公司，装载机十大品牌，始于1950年，西部较大的工程机械研发、生产基地，集工程机械研发、生产、销售和服务于一体的专业化大型高新技术企业
九、卡特彼勒
美国卡特彼勒公司(NYSE:CAT），卡特彼勒（中国）投资有限公司，全球知名的柴油机主要供应商，世界上较大的土方工程机械、建筑机械和矿用设备的生产商。
十、常林
常林股份有限公司，始建于1961年，中国国机重工集团旗下，江苏省著名商标，主要产品包括装载机、压路机、平地机、特种车辆、路面养护机械、小型多功能机械产品。
4. 平地机生产厂家有哪些
平地机国内的牌子有天工、常林、徐工等。天工是国内最早生产平地机的厂家，是个老牌子，但是近几年好像不怎么样了。
常林的平地机用的是小松的图纸生产的，性能稳定，技术先进，我们这个圈子里的朋友买的都是常林平地机，用的还挺好的。
5. 国产平地机有哪些牌子好
第十位，厦工股份。
厦门厦工机械股份有限公司总部位于福建省厦门市，主要产品为土石方机械、隧道掘进机械等，近年来经营不善，出现连续亏损，2020年营业总收入为19.2亿元，净利润3760万元，扣非净利润为负。
第九位，山推股份。
山推工程机械股份有限公司是山东重工集团子公司，总部位于山东省济宁市，主营产品有推土机、道路机械、混凝土机械等，其中推土机产销量连续18年国内第一。2020年营业总收入为70.98亿元，净利润为1亿元。
第八位，铁建重工。
铁建重工集团是中国铁建子公司，总部位于湖南省长沙市，集团坚持只开发能够填补国内外空白的产品，且产品市场占有率和科技水平必须处于国内行业前三名的原则，从零起步打造了轨道系统、掘进机、隧道施工装备等三大成熟产业板块，产品包括TBM、大直径盾构机、全电脑凿岩台车、混凝土喷射台车、轨道系统等。2020年营业总收入为76.11亿元，净利润为15.67亿元。
第七位，山河智能。
山河智能总部位于湖南省长沙市，2019年引进战略投资者广州万力集团，目前实际控制人为广州市人民政府，主要产品有地下工程设备、起重机械、挖掘机械、装载机械等工程设备以及航空设备，现为国内地下工程装备龙头企业之一。2020年公司营业总收入为93.77亿元，净利润为5.65亿元。
第六位，中国龙工。
中国龙工控股有限公司总部位于福建省龙岩市，产品覆盖装载机、挖掘机、叉车和路面机械等四大品类，其中龙工装载机、挖掘机、叉车和压路机等为公司主打产品。2020年公司营业总收入128.8亿元，净利润19.59亿元。
第五位，潍柴雷沃重工。
2021年1月6日，潍柴集团正式完成对雷沃重工的战略重组，潍柴雷沃重工的战略愿景是，聚焦高端农业装备，打造世界一流的农业装备集团。主要产品为各式农用机械、挖掘机、装载机等，2020年营业总收入约为140亿元。
第四位，柳工。
柳工集团总部位于广西壮族自治区柳州市，拥有13大类产品品种，主要产品包括装载机、液压挖掘机、推土机、平地机、压路机、起重机等，其中柳工牌装载机产品销量保持国内前列，2020年营业总收入超过260亿，其中上市公司柳工机械实现营收230亿元，净利润13.31亿元。
第三位，中联重科。
中联重科总部位于湖南省长沙市，全球第五大工程机械公司，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，主要产品包括起重机械、混凝土机械、土方机械等，其中塔机销售规模全球第一，履带吊和 30 吨及以上汽车吊国内行业销量第一，长臂架泵车、车载泵、搅拌站市场份额仍稳居行业第一。2020年营业总收入为651亿元，净利润为63亿元。
第二位，三一集团。
三一集团总部位于湖南省长沙市，三一重工总部搬到了北京，全球第四大工程机械公司，主要产品有混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械等，其中三一混凝土机械稳居世界第一品牌，大吨位起重机械、履带起重机械、桩工机械、掘进机械、港口机械稳居中国第一。2020年三一集团营业总收入为1368亿，其中上市公司三一重工实现营收1001亿元，净利润154亿元，是国内利润最高的工程机械公司。
第一位，徐工集团。
徐工集团总部位于江苏省徐州市，全球第三大工程机械公司，主要产品有工程起重机械、铲土运输机械、混凝土机械、挖掘机械、道路机械、矿用工程机械等，其中轮式起重机市场占有率全球第一，随车起重机、履带起重机、压路机、平地机、摊铺机、水平定向钻机、旋挖钻机、举高类消防车、桥梁检测车等多项核心产品市场占有率稳居国内第一。2020年徐工集团营业总收入超过1500亿元，其中上市公司徐工机械实现营收740亿元，实现利润37.29亿元。
6. 平地机产地
目 录 目 录 1 第一章 编制说明..................................2 第二章 工程概况 2 第三章 施工方法 3 第四章 管理机构及人员设置 5 第五章 机具、设备配备表 9 第六章 质量保证及成品保护措施...................10 第七章 安全保证措施.............................13 第八章 环境保护措施.............................14 第九章 文明施工措施..........................15-16 第一章 编制说明 为实现安全管理规范化、科学化，确保规范施工安全生产，根据该工程建筑结构和施工特点、特编制该施工方案。 一、依据中国石化管道储运公司曹妃甸商业储备库工程建设项目部提供的施工图纸等有关资料。 二、依据国家、行业现行的设计规范、施工规范、验收标准及有关资料。 三、依据我公司对施工现场的勘察、调查资料。 四、依据我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。 五、依据ISO9001标准的质量管理体系。 六、依据我公司可调用到本工程项目的各类资源。 本施工方案编制范围为曹妃甸油库现场临设工程.室外排水工程。同时也是在满足业主期望、确保工程质量、工程工期，满足施工安全、环境保护的前提下编制的。 第二章 工程概况 一、工程特点： 1、本工程位于唐山市曹妃甸原油商业储备库库区；原场地曹妃甸岛的滨海浅滩潮间带处。 2、本工程计划开工日期2009年11月15日，竣工日期2009年11月25日，工期11天。 3、因临设房从临时停车场向东赞建7栋。临时道路也赞铺与其长度相同，长度约410米。 二、图纸设计要求： 1、道路路基：采用素土碾压，压实度≥93%（重型压实标准）。道路路基填方区域不得使用淤泥、腐植土、耕土等不符合施工规范的土壤。回填土必须分层碾压，每层虚铺厚度不得大于500mm。 2、碎石基层：150mm厚级配碎石。 3、砼路面：120厚C25混凝土面层分块捣制，振捣密实，随打随抹平。 第三章 施工方法 一、 路基： 1、已做好控制桩位的复核测量，并根据需要按规范要求进行加密桩和保护桩的布设。测量放样已结束。 2、路基基本要求：对原地面进行清表、平整夯实及特殊路基处理并经监理工程师认可后，方可进行路基施工。路基施工前或施工过程中，采取各种防排水措施，减少积(雨)水对路基的浸泡，确保施工质量。 3、路基基底处理:对松土段，先清除有机质土，用推土机根据设计标高分层推平。用重型振动压路机分层碾压，直到压实层顶面稳定、无下沉、表面平整均匀，边线顺直。 二、碎石基层： 1、已对路基工作面的中线、高程、宽度、平整度等进行了认真的检查，经检验各项指标满足规范要求，可以进行碎石基层的施工。 2、原材料的选择 选择石料强度、级配、石料压碎值等符合要求的材料进行填筑基层。且经试验检测合格，并报监理工程师同意后进行施工。 3、摊铺与夯实：用推土机将碎石进行摊铺，碾压前要注意碎石中的含水量，含水量应比最佳量大1%，碾压实行先轻后重的方法进行。先用6-8t压路机进行初压，迅速用平地机进行整平和整形。然后再用重型压路机进行终压。 三、砼路面： 1、安装模板 ：模板采用钢模板，模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过±2mm。 2、砼摊铺和振捣 ：采用商品混凝土一次摊铺混凝土路面厚度为12cm。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。 3、伸缩缝施工 ：伸缩缝宜在混凝土硬结后锯成,锯缝必须及时， 伸缩缝应与路中心线成90°，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。 4、表面修整和防滑措施 ：水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须用磨光机将其表面抹平。在机械上安装圆盘，即可进行粗光;安装细抹叶片，即可进行精光。 为了保证行车安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深5～6mm、宽2～3mm、间距2Omm的小横槽。 5、养护 ：混凝土板做面完毕应及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为14～2ld。混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行。其养护方法采用 湿治养生法，即在混凝土抹面2h后，表面有一定强度，用湿麻袋或草垫，或者20～3Omm厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用，保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期间，每天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态。 第四章 管理机构及人员设置 一、施工组织机构 为确保优质、高速、安全、文明地完成工程施工任务，若我公司我公司将成立曹妃甸油库现场临设工程.临设道路工程项目经理部，由该项目部承担本工程的现场施工，按照项目法要求进行施工管理。 施工现场选调技术素质好，工作能力强，有类似工程施工经验人员组成项目管理班子，项目经理部做如下编制：设项目经理一名，质量员、安全员、材料员、财务会计、技术员各一名。其职能如下： 项目经理：负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施工生产调度，协调分包施工；负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等；负责统计工作；记录总施工日记。 技术、质量、安全方面负责人：负责专业的技术管理和质量管理；负责各专业、各工种之间施工协调图的绘制；解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量，进场材料、设备的质量；制定安全防护措施并负责检查验收；负责工程技术资料的收集与整理；负责检验试验工作。负责工地的安全保卫、消防工作。负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门沟通与协调；负责项目行政、人事、后勤等工作。 材料、财务、负责人员：负责各类材料的确认与采购供应；负责工程机械配备使用及维护保养；保证周转工具的供应、运输与保管；负责成本核算工作。 各部门负责人在项目经理的统一领导下各行其责，互相协作，共同为业主提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉。 二、附表 项目经理简历见附表-1，项目经理部主要施工管理人员见附表-2。 附表-1：项目经理简历表 姓 名 郭庆钧 性 别 男 年 龄 64 职 务 项目经理 职 称 工程师 学 历 大专 参加工作时间 1988年 从事项目 经理年限 16年 已 完 成 工 程 项 目 情 况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 工程质量 华北管网项目部 天津一体化南疆油库T-003#罐基础承台 591万元 2006.09.20-2006.11.07 合 格 华北管网项目部 天津一体化大港中转油库T-8#罐基础承台 618.28万元 2007.09.15-2007.11.03 合 格 华北管网项目部 曹妃甸油库污水处理厂工程 容积3928立方 2008．05.04-2008.07.07 合 格 附表-2项目经理部主要施工管理人员 机构 主要管理 人 员 姓 名 职 务 职 称 主要资历、经验及 承担过的项目 现 场 项目经理 郭庆钧 项目经理 工程师 从事项目经理工作18年 质量管理 许敬佩 质检员 工程师 从事质量管理工作14年 投资管理 李 辉 会计员 助 工 从事工程管理工作11年 生产管理 付 剑 技术员 助 工 从事施工管理工作10年 材料管理 梁宜涛 材料员 助 工 从事材料管理工作9年 安全管理 郑玉海 安全员 助 工 从事安全管理工作6年 第五章 机具、设备配备表 计划投入的主要施工机械设备表 序号 机械或设备 名 称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率KW 生产能 力M/H 备注 1 单斗反铲挖掘机 斗容量1立米 2 徐工集团 325 2 履带式推土机 1 90KW 3 机动三轮车 7YP-150 2 山东 07.02 5 水准仪 DSZ2 1 苏州 2009.7 6 经纬仪 DJ-2 1 南京 2006.1 8 振动棒 1 9 打夯机 1 说明：小型手持工具按需随时进场。 第六章 质量保证及成品保护措施 一、质量目标 本工程质量管理目标为确保合格，以一流的管理、一流的质量、一流的服务、创建一流的工程。 二、质量保证体系 ①全面推行GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001质量环境职业健康安全管理体系程序文件和质量验收规范，全面贯彻“诚信守法 铸造时代精品 文明施工 争当环保先锋 以人为本 追求持续发展” 的企业管理方针，根据公司质量保证体系的要求编制本工程项目质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师、项目工程师负责的质量管理机构，采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 ②项目经理部建立以项目经理为组长的工程创优领导小组，并针对本工程中的重点、难点及易发生质量问题的分部分项建立QC领导小组，明确工程质量目标，制订工程创优计划，与作业班组层层分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。 三、思想保证体系 用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。重实效，树立“一切为用户服务”的观点。“用户”对外部来讲，是指建设单位，对内部来讲，后一道工序是前一道工序的“用户”，为“用户”服务就是使“用户”满意，要面向“用户”、了解“用户”、研究“用户”、全心全意为“用户”服务，以达到提高施工质量的目的。 四、组织管理措施 1、全面推行工程质量优质优价，与全体管理人员及各班组长签订创优责任状，把工程质量与职工的经济利益挂钩，完成质量目标管理的，工资上浮；否则，管理人员、工人工资下浮。由质检员每天检查考核，充分落实质量经济责任制，调动全体职工的积极性。 2、强化项目工程师、技术监控部、各班组质检员的质量否决权利，质检员对工人每天完成的工作量进行验收，技术监控部每周对质检员工作进行检查，项目工程师对技术监控部每旬进行考核一次，发现达不到合格标准的一律返工，充分行使质量一票否决制度。 3、进一步完善项目经理部的质量管理制度，强化干部职工的质量意识，充分落实公司的质量方针，贯彻落实各项质量管理制度，严格执行质量程序文件，正确处理好质量与效益的关系。 4、提高项目经理部施工人员的整体素质，加强对职工进场前的技术质量教育、培训与考核，抽调等级高的技术骨干到本工程施工，坚持管理人员和特殊作业人员持证上岗，为能实现目标管理提供保证。 5、尊重、服从上级主管部门、设计部门、质量监督部门及业主对本工程的监督检查。定期、不定期邀请他们来现场检查指导工作，及时发现和解决施工中出现的问题。 6、建立质量信息系统，由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂，加之手工操作多，要把影响工程质量的各种因素都控制起来，做到工程质量的预防、预控，就必须建立一个高效、灵敏的信息传递及反馈系统，确定各种质量信息传递的程序，及时掌握外部和内部的质量动态，以便于项目经理和有关人员及时作出相应的决策。 五、技术管理措施 1、认真学习和贯彻各项技术规范标准及质量验收规范和验评标准，组织施工人员，熟悉施工图纸和说明及有关文件，进行图纸会审并做好会审记录。 2、严格执行技术交底制度，做好各分部分项工程的技术交底工作，做好工程质量的预控管理，项目技术负责人书面向施工员、质检员、安全员交底，施工员、质检员、安全员书面向生产班组交底。技术交底均应有文字记录。 3、 加强计量管理工作，编制检验、测量、试验设备计划表，砼及砂浆严格按设计配合比计量。 4、加强测量管理工作，加强放线复测检查。测量员放线，质检管理部必须逐一复核，确认无误后方可施工。 5、加强施工过程的质量控制，设置质量控制点。施工时项目工程师编制详细的分部工程施工方案，质检员对整个过程进行连续监控，并认真做好记录。 6、质检管理部对原材料的检验试验、施工过程的质量控制及特殊过程控制采取连续监控。抓好进货、检查、验收三个环节，做好见证取样送检工作，未经检验的材料不得投入施工。 7、做好隐蔽工程的验收，在班组自检、互检合格的基础上，由质检员、班组长检查合格后通知业主，复验合格后方可进入下道工序施工。 8、施工现场设专职资料员，做好各项施工记录、原始记录、技术资料的收集与整理，做到整理与填写及时、真实、清楚。单位工程完成后，由资料员整理全部工程技术资料，并填写《质量保证资料核查表》，认真编制竣工图，整理工程竣工档案资料。 六、工程质量标准 1、本工程施工过程中必须贯彻执行国家现行施工及验收规范，强制性标准条方及国家颁发的各种设计规范、规程、规定、标准及建筑材料质量标准，以及标准图集，这些技术标准多与施工及验收规范互相补充，因此质量验收必须作为质量验收依据。 2、设计文件、设计会审记录、工程变更、设计联系单均是建筑安装工程施工的依据，也是工程评定的依据。 七、工程质量检验 1、质量检验就是以质量标准为依据对材料设备、零配件安装中间工序和分项分部工程进行检查，将检查结果同质量标准的要求比较，最后判定检验项目是否合格，发现不合格，查明原因，采取补救措施，或返工重做，起到把关作用。 2、质量检验要求 检验标准统一，检验方法统一，分项内容统一。 3、质量检查工作的组织 质量检验要坚持专职检验和群众检验相结合，搞好班组自检、互检的同时，专职检验机构和人员必须从施工准备到竣工验收各个环节进行严格检验。 第七章 安全保证措施 一、安全生产保证措施 （一）、安全管理目标 本工程的安全目标为实现“五无”（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），轻伤频率控制在1.2‰以内的目标，严格遵照国家颁布的“一标三规范”：《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88），以及《建设工程安全生产管理条例》，按照《省市级文明施工文明生产检查评定标准》监督检查施工现场各部门、各工种的贯彻执行情况，制定如下安全措施。 （二）、安全保证体系 ①成立以项目经理为首的安全生产管理小组，监控管理部为安全生产管理责任部门，设置专职安全员，班组设兼职安全员，从事安全监督与信息反馈工作，建立起一套完整有效的管理体系。项目经理及安全员均由经过市安监站考核合格的人员担任，且无任何安全违法违规行为的不良记录。 ②完善项目经理部安全生产管理网络，从项目经理部到操作层人员人人有安全生产责任，明确职责，层层分解安全管理目标，与各作业班组签订安全生产责任状，形成上管成片，下管成网，安全生产事事有人管，件件有人抓，组织落实、措施落实、费用落实的管理网络。 ③项目经理、安全干部、特种作业人员均需定期培训、持证上岗。 （三）、组织管理措施 ①建立健全安全生产责任制及项目经理部各项安全管理规章制度，完善从监控管理部到各作业区、作业班组安全生产责任制，定期考核检查。 ②建立安全教育制度，所有进场施工人员必须接受安全三级教育，编制职工安全教育手册，定期对职工进行安全教育，强化职工的安全生产意识和自我防护能力。 ③建立安全检查制度，各作业班组每天对安全生产进行自查，技术监控部每周开展一次安全检查，每月中旬项目经理部组织一次安全生产大检查，编制安全生产简报，通报安全生产状况。 ④建立班前活动制度，各作业班组在每天上工前由班组长针对不同工作环境作安全教育，做到我在岗位不违章，在我身边无事故。 （四）、技术管理措施 ①建立安全生产管理档案，按规定及时收集整理安全教育资料、培训记录、安全检查、考核记录、安全技术交底、安全生产管理制度、机械设备运转台帐等安全生产资料。 ②编制安全设施投入计划，落实安全投入专款资金，做到专款专用，根据工程需要及时添置安全设施，确保安全设施的齐全完好。 ③强化施工现场平面管理，严格按施工组织设计要求堆放材料，材料堆放整齐平稳，保持道路畅通。 第八章 环境保护措施 一、管理目标 严格执行国家及省市有关法律、法规，认真贯彻徐建发（2003）50号文件，积极改善作业环境，防止粉尘、噪音和水源污染，搞好现场卫生，保障职工身体健康，以良好的心态积极投入施工生产。 二、组织管理措施 项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护领导组，监控管理部为责任部门，设兼职环保管理员1 名。 完善环境保护管理制度，施工现场认真执行国家有关环保的政策、法规，落实环保管理制度，加强政治思想工作，对职工开展加强环境保护的意识教育，形成一个文明良好的施工环境，对检查出的问题限期整改。 实行环保目标责任制：把环保指标按责任书的形式层层分解到个人，列入岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。 加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。 三、技术管理措施 （1）防止大气污染：施工现场勤打扫，保持整洁卫生，场地平整，施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场，做到无积水、无黑臭、无垃圾，排水畅通。 （2）防止水源污染：施工现场排水必须经过沉淀后，排入污水管网。 （3）防止噪音污染措施：严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫、最大限度地减少噪声。 第九章 文明施工措施 一、文明施工管理目标 本工程实行施工现场标准化管理。 二、组织管理措施 1、项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，作业班组负责人为相关作业区文明施工责任人，负责工地现场的文明施工工作。 2、完善文明施工管理制度，施工现场认真执行国家有关文明施工的法规，落实文明施工管理责任制，实现现场标准化管理。加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，形成一个文明的施工环境。 3、将文明施工管理办法报送业主、监督审查，自觉接受管理与监督。 三、技术管理措施 1、加强施工现场总平面布置的管理，按照总平面布置图，搭设临时设施，安装机具、堆放材料、构件，尽量减少现场二次倒运。 2、施工现场保持场地平整，现场道路必须通畅，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水，无长明灯和路障，因该工程位于生活区内，在现场出入口设专人负责冲洗打扫，确保现场环境整洁干净无污染。 3、各种材料及构件应按要求堆放整齐，并进行标识。怕潮、怕雨淋日晒的材料，要采取防潮和遮盖措施，易失小件和贵重物品要入库保管。 4、现场使用的施工机械，经常保持清洁，标记编号明显，安全装置可靠。机棚内外干净整齐，棚内视线好，操作方便，搅拌机周围要有排水措施，干净整洁。 5、环境卫生：作业区范围内由操作层人员负责清理，非施工区域由专门保洁人员进行清理，划分区域，责任到人，每天由技术监控部人员进行检查，并作好记录。
7. 平地机厂家哪家好
Komatsu小松(小松(中国)投资有限公司)于1921年日本,全球较大的工程机械及矿山机械制造企业,以齐全的品类及高质量服务享誉全球,小松(中国)投资有限公司
caterpillar卡特彼勒(卡特彼勒(中国)投资有限公司)始于1925年美国,世界上较大的土方工程机械/建筑机械和矿用设备的生产商,跨国公司,卡特彼勒(中国)投资有限公司
三一重工SANY(三一重工股份有限公司)全球装备制造业领先者,享有盛誉的工程机械制造商,2012年并购混凝土机械制造商德国普茨迈斯特,三一重工集团
Doosan斗山(斗山工程机械(中国)有限公司)始建于1896年,韩国独资企业,从事挖掘机/叉车的生产销售和装载机/发动机的销售,斗山工程机械(中国)有限公司
Hitachi日立(日立(中国)有限公司)始于1910年日本,世界500强,全球著名的日本工业品牌的代表,日本较大的综合电机生产商,日立（中国）有限公司
KOBELCO神钢建机(成都神钢工程机械(集团)有限公司）源自日本,挖掘机十大品牌,主要从事轮式装载机/振动式压路机/平地机和液压挖掘机的经营/销售及服务,成都神钢工程机械(集团)有限公司
VOLVO沃尔沃(沃尔沃建筑设备(中国)有限公司)全球著名建筑设备制造商,沃尔沃集团旗下,以先进的技术优势遍及全球市场,提供建筑整体服务和解决方案,沃尔沃建筑设备（中国）有限公司
雷沃LOVOL(雷沃重工股份有限公司)成立于1998年,以工程机械/农业装备/车辆/核心零部件为主体的大型产业装备制造企业,雷沃重工股份有限公司
柳工LiuGong(广西柳工机械股份有限公司)始于1958年,国内工程机械行业知名品牌,以装载机/挖掘机系列工程机械著称,上市公司,广西柳工机械股份有限公司
徐工XCMG(徐州工程机械集团有限公司)始于1989年,工程机械十大品牌,专业制造起重机/铲运机械/挖掘机械/混凝土机械/筑养护机械的企业,徐州工程机械集团有限公司
8. 国产平地机有哪些牌子的
常林压路机质量较差，属于三线品牌，不推荐购买。
徐工占有压路机市场的绝对份额，占比40%以上，然后是厦工三明和洛阳建机占有约30%多的份额，
其余的实力比较强的是柳工江阴、中联、三一以及山推。
国内高端市场基本被国外品牌占据，他们是卡特皮勒、沃尔沃、宝马格、戴娜派克以及酒井。
常林最近几年管理非常混乱，估计是内部出了问题，产品做的越来越差，就其产品相对来说平地机是抄的小松技术，质量比较好，其他都是渣渣。
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