一、机械设备材料的仓库管理及仓库管理表格，谢谢
两个表都发了，在常用的工具，你要做一个台账，工人借用或领用时填领用单或借用单，然后你根据实际情况在台账上登记就行了，
进销存表，你根据入库单和出库单来下账，具体得看你们的模式来
有问题可以和我联系，希望能帮得上你！
二、配件仓的职责与流程是什？
入库，登记；出库，物料登记；月汇总；定期盘点；仓库是物流的重要部分。原则：清楚、账目基本平衡。
一、仓库管理人员要忠于职守，遵守作息时间，按时上下班，遵守校、院各项管理规定，其它人员未经许可不得入内。
二、仓库管理人员要熟悉仓库的各种仪器及其它物品的性能，能够正确的使用和存放。
三、仓库管理人员要对所保管的物品及仪器建立明确的帐目，领、借用物品须履行正常手续；院内人员借用一般仪器要有借条，归还时经验收后销毁借条；对特殊仪器及院外借用仪器物品一定要经分管院长批准，不得擅自借出。
四、仓库管理人员要认真做好仪器的日常保养，根据仪器设备的不同性质要求分别做好防尘、防潮、防热、防冻、防震、防锈等工作，对所保管的物品分类存放，需要的要冷藏。
五、仓库管理人员应经常检查保管仪器和物品，发现问题做好记录及时上报，以便处理；应每年做一次彻底清查，并将清查结果报院办。
六、仓库管理人员要负责实验示范中心日常用品的采购工作和到设备科领用仪器设备工作，并会同实验示范中心主任及有关老师做好仪器的验收工作，写好验收报告。
七、保管人员要负责仓库的防火、防水、防盗工作，确保所保管的物品和仪器的安全。
一般的仓库仓管员的职责分为：物料的收、发、保管、登记、报核及仓库的5S管制。
三、备品备件库房 物料管理
很简单！去过图书馆吗？管理仓库里的物料就像管理图书馆里的图书。
1、首先把各种物料按名称、用途、存放要求、性能、体积、材质等进行分类，然后分别编号。
2、将仓库按上述分类划分存放区域，同样为存放区域编号并画出索引简图。
3、将编号后的物料登记入册并存放至相应区域。
日常管理：
1、做好物料入出库登记；
2、及时掌握库存情况；
3、根据物料消耗量和库存，及时提出合理的备货采购计划；
4、经常巡库，及时发现问题并加以解决；
5、制定库房防盗、防火预案。
OK，祝你好运！
四、制造业的配件仓库，出入库的管理制都明细是怎样的谁能告诉我啊？谢谢
我来告诉你出入库管理制度：4．1 物料出入库管理规定4.1.1仓库管理员依据“生产任务单”上的材料规格、数量建立管理台帐。五金库以材料规格为记帐对象，材料库、外协、外加工以“生产任务单”为记帐对象。帐上应显示日期、订单号、产品名称、数量、交期、需求数、入库数、出库数、结存数、欠数等栏目。台帐录入依据有：生产任务单、入库单（送货单、退库单）、出库单（领料单）、补料单，所有单据必须当天及时录入。4.1.2当收到“生产任务单”时，负责仓库记帐的管理员须当天按任务单材料规格录入日期、订单号、产品名称、数量、交期、需求数。4.1.3当材料到货时，负责入库的管理员应及时通知进货检验员和装卸工准备收货。收货时，进货检验员先根据“采购物资验证管理标准”进行检验，入库管理员凭检验合格的“原材料检验报告”通知装卸工在指定位置卸货。检验不合格的按《不合格控制程序》处置，让步接受或退货。4.1.4负责入库的管理员对入库物料的数量准确性负责，卸货时应根据送货单上规格、数量逐一核实（无法点数的应做计量），卸货后应组织仓库辅助工进行归类整齐摆放并做好标识。物料摆放每捆每层每垛数量应一致便于点数和计量。4.1.5材料入库后负责入库的管理员按实收数量在供方送货单上签字确认，并开具“材料入库单”一联留存；一联交供方；一联交记帐管理员入帐。4.1.6材料出库时负责出库的管理员依据“生产任务单”上规定的数量进行限额发料（根据数量允许放适当余量，一般在0.1-2%之间），车间收发员凭“流程卡”或领料单到仓库领料。负责出库的管理员对出库物料数量准确负责，出库时开具“材料出库单”经领料人签字后一联留存；一联交领料人记帐；交记帐管理员入帐。4.1.7材料出库后若在生产过程中发现不合格，经品管员确认由车间退回仓库，由负责入库的管理员清点数量开具红字“材料入库单”交记帐管理员入帐。退回材料应隔离放置，做上不合格标识，同时由仓库负责人把规格数量通知采购部退回供方并及时补料。4.1.8车间按“生产任务单”数量领足材料后，由于遗失、料废、责废等原因需要补料的由车间主管开具“补料单”经生产主管签字后送材料仓库负责人上报集团采购部补料。各车间铝质废料由收发员负责与仓库办理退库手续退回材料库，由材料库处理后统一退回铝材厂。其它废料送废料站处理。
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