1. qy50k5a是多少吨汽车吊
汽车吊的吨位即吊臂长：
（1）8吨的吊车：21米；
（2）16吨的吊车：31.5米；
（3）20吨的吊车：34米；
（4）25吨的吊车：38.5米到40.5米；
（5）36吨的吊车：38.5米；
（6）50吨的吊车：42米；
（7）65吨的吊车：61米。
2、汽车吊理论吨位乘以3，再除以要吊的重量能得出距离，除以距离能得出重量，但是吊车的实际能力达不到计算出来的结果，还要把主臂的重量和吊钩的重量算上。
吊车的种类：
1、汽车吊的概念是把汽车和吊机相结合，可以自行形式不用组装直接可以工作。
（1）优点：方便灵活、工作效率高、转场快、提高工作效率。
（2）缺点：受地形限制、大型设备（1000-2000KG）不能完成。
2、履带吊是履带起重机的简称，是一种下车地盘是履带行走机构，靠履带行走的吊车。
（1）优点：起重量大，可以吊重行走。具有较强的吊装能力。
（2）缺点：拆装麻烦，起重臂不能自由伸缩，局限性太强。
3、轮胎吊是把起重机构安装在加重型轮胎和轮轴组成的特制底盘上的一种全回转式起重机。
（1）优点：车身短，作业移动灵活，工作效率高。
（2）缺点：受地形限制、大型设备不能完成。
2. qy5k5a吊车参数
型号 STC75
额定起重量 75吨
额定起重力矩 2400KN.m
整机尺寸：长×宽×高 14×2.75×3.7米
最大行驶速度 80km/h
最小转弯半径 23米
最大爬坡度 40%
接近角/离去角 20度
发动机参数
发动机型号 潍柴WP10.336，上柴SC9DK375Q3
最大输出功率 276kW
额定转速 1460rpm
吊升能力
额定起重量 75吨
额定起重力矩 2400KN.m
额定起重力矩全伸臂 318KN.m
最小工作幅度 3米
最大起升高度-基本臂 12米
最大起升高 45米
最大起升高度-基本臂+副臂 61米
起重臂长度-基本臂 11.8米
起重臂长度-全伸臂 45米
起重臂长度-基本臂+副臂 61米
副起重臂安装角度 30度
作业参数
主卷扬最大起升速度 130m/min
副卷扬最大起升速度 130m/min
起重臂全伸时间 80秒
支腿跨距：纵向×横向 7.6×6.1米
3. qy55k5是多大的汽车吊
设备型号 QY25K5-I
机型简称 25
发动机
型号 SC8DK280Q3(WD615.329)
额定功率(kW) 206/2200(213/2200)
额定扭矩(N·m/r/min) 1112/1400(1160/1100-1600)
质量参数
行驶状态自重(总质量)(kg) 31750
前桥轴荷(kg) 6550
中后桥轴荷(kg) 25200
工作参数
额定总起重量(kg) 25000
支腿跨距(纵向×横向)(m) 5.14×6
基本臂最大起重力矩(kN·m) 961
基本臂最大起升高度(m) 10.5
主臂最大起升高度(m) 39.2
副臂最大起升高度(m) 47.2
转台尾部回转半径(mm) 3065
作业速度
单绳最大速度(主卷扬)(m/min) 满载75空载125
单绳最大速度(副卷扬)(m/min) 满载75空载125
起重臂起幅/落幅时间(s) 68
起重臂全伸/全缩时间(s) 150
水平支腿伸/缩时间(s) 35/40
垂直支腿伸/缩时间(s) 30/35
回转速度(r/min) 2.5
行驶参数
最高行驶速度(km/h) 75/80
最大爬坡度(%) 30/40
接近角(°) 16/13
离去角(°) 13
最小转弯直径(m) 21.5
最小离地间隙(mm) 272
制动距离(m) 10
百公里油耗(L) 39
整机尺寸
外形尺寸(长×宽×高) (mm) 12300×2500×3290/3380
支腿纵向距离(m) 5.14
支腿横向距离(m) 6
主臂长(m) 10.4
副臂长(m) 8.3
加长臂+副臂(m) 47.8
轴距(m) 4425+1350
轮距(m) 前轮2074/后轮1834
底盘
发动机型号 WD615.329
发动机额定功率(kW/r/min) 213/2200
发动机最大输出扭矩(N·m/r/min) 1160/1100-1600
4. 吊车qy55k5是多少吨
挂3或4档。徐工qy25k5d汽车起重机取力器挂一般情况下要挂3、4档,挂档后再按下取力器开关取力同时要踩下离合器即可。25K5--2挂档取力： 驾驶员操作台右手处有一个取力开关(我的车取力是红色把手)踏下离合器2017的徐工K5_1取力，要先挂到四挡后再挂取力器。
5. qy5k5吊车参数
尺寸参数
-13540*2550*3460
整机全长
mm
13540
整机全宽
mm
2550
整机全高
mm
3460
轴距
mm
4720+1350
轮距
mm
汉德2059
美驰2074/1834/1834
轴荷
kg
8300/12850/12850
动力参数
发动机型号
SC9DF290Q6/MC07H.29-60
发动机额定功率
kw/(r/min
213/1900 213/2200
最高行驶速度
km/h
≥80
最低稳定行驶速度
km/h
2.5～3
最小转弯直径
m≤22
臂头最小转弯直径
m
≤26.5
最大爬坡度
％
≥40最小离地间隙
mm
250
接近角
°11
离去角
°
13
制动距离
m
≤10
百公里油耗
L30
主要性能参数
最大额定总起重量
t25
最小额定幅度
m
3
基本臂最大起重力矩
kN·m
1240
转台尾部回转半径
mm
3800
6. qy350k是多少吨位吊车
你好安吉尔净水器最便宜的是160元的最贵的是2500元左右有200、、340、400、350、365、700元等等都有不同的价格
7. qy55kc是多少吨吊车
工厂企业都是以生产现场为基础，都离不开现场的管理，那么就有工厂生产车间的现场管理，对于如何管理好生产现场，则要有明确的管理思路与技巧，需要在从事现场管理工作中去归纳、整理、总结。
管理思路
管理思路可以从四个方面入手：安全生产—生产产量—生产质量—人事管理。
安全生产方法
一、牢记安全管理职责
实各项安全生产责任制，严格执行各项安全规章制度和操作规程，抓好安全生产管理，组织班组人员定时巡检并及时处理安全隐患，做到不安全不生产。作为班组安全生产的第一责任人，对本班组范围内的现场安全管理全面负责。带头并监督全班人员落地。
二、抓好班组团队建设
加强和班组人员沟通，及时了解员工思想动态，通过班组安全活动及有针对性的培训逐步提高班组人员操作技能，安全意识和应急技能，将当下的安全培训计划落到实处。对班组安全人员进行业务指导，指导员工开展安全工作，搞好员工安全技术操作。
三、深入现场检查
解决安全问题，带领指导并监督班组人员加强班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况、各工序的运转情况定时巡检，及时发现异常情况，并及时交出处理预案，防止事故发生，对经常出现故障的设备和部位，班组长人员应该及时向上报备，并由专业的保全人员或者设备人员进行处理解决。
四、正确行使安全管理权
检查现场作业现场安全环境和监督员工按操作规程规范操作，及时制止不安全行为和处理违章作业。认真落实工厂检维修作业安全管理制度，特别是动火、进入受限空间、登高等危险作业时，严格监督班组，各区域设立安全提示牌。
生产产量
一、目标管理
给现场班组或个人制订目标（如产能目标、品质目标、损耗指标），并及时将结果直观地反馈到现场，对于目标达成较好的班组或人个定期予以奖励，肯定他们的工作，未达标班组给予考核。
二、教育培训
现场人员的培训要将操作技能与思想教育一起抓，两者缺一不可。部门经理、车间主管可以定期组织技能培训，并同时开展思想教育。另外针对关键岗位的操作人员要实施资质认定，考评等级与工资挂钩。
三、沟通管理
建立快速沟通机制，让信息快速流通，特别是异常情况的报告途径要明确;另外要密切关注现场人员心态变化（特别是有涉及他们利益变动的公司政策出台时），及时针对问题进行沟通说明。人员的心态直接影响他们的工作质量。
四、变动管理
人机料法环，缺失材料变动时，要注意这些变动可能会引发的系列问题，要提前预备提前预防。
五、类似订单生产合并管理
对于类似的产品或者工艺复杂生产周期较长的小批量订单采取任务单合并生产管理模式，尽可能的缩减小批量多批次的生产任务单下发模式。
六、合理化的用人管理
针对每个人的性格做事风格，随时调配到不同的工作岗位，使其发挥自身最大的优势。
七、员工积极性与士气方面的改善
针对于薪资计时机制员工积极性不强，公司可以考虑往计件方向转变，合理的换算计件单价让员工多劳多得;或者是计时加超产的方式，每天给员工标准产出，超出部分按单产品多少钱结算提高工作积极性。
生产质量
一、把控工艺
车间的所有工艺流程必须有工艺部门编写工艺流程作业书，并且定期检查检验，发现问题及时处理解决，杜绝推拖现象，车间所有工艺必须按照工艺流程作业书操作，违者必究。
二、物料管理
针对车间物料浪费情况（尤其是线边仓物料），由各个相关管理人员结合仓库严格控制物料的发放和回收，生产部门负责监督和检查。
三、生产物料齐套管理
做到生产任务单三天不能动，三天可微调，这些物料需要在6天前备齐待车间按计划领用，杜绝去年车间等料浪费工时的现象再出现。
四、产品质量管理
质量采取分段管理，一节一节合并，严把质量关，发现问题及时处理，绝对不能流入下道工序。
五、零件标准化管理
通过对零件的整合把不同产品类似的零件可以做成一个零件（零件需达到各自产品符合的要求），零件标准化后产品零件的种类缩减，产能释放。
人事管理
人事，是一个企业综合管人的部门。对于在企业上班的同仁来讲，一定都比较熟悉，经常我们要请个假、盖个章、个人问题反馈都可以找人事部门；还有公司的活动安排、放假通知、员工的绩效考核也都源于人事的要求；更有员工的招聘、培训、调动和晋升，都得人事安排。可谓人事管理的东西是全方位的。
一，工作要系统
人事管理是涵盖面很广的工作，包括人员的引进、培训、使用和发展都要考虑，并且一定要落脚到满足公司的各阶段发展需求。所以，人事工作的系统化很重要，这也是能有序开展工作的前提。我们时常看到，有的人事部门没有将工作内容系统化，只知道跟随老板的指令，这不是专业的人事。因为老板不是专业的人事，他需要人事部门给他专业的建议，来构建良好人才管理系统。
二，内容要细致
人事部门基本要管理整个公司人员的大小事情，说俗点就是“吃喝拉撒睡”都管。这就是人事的工作内容，我们人事朋友就得去做。所以，内容的细致，是做好人事工作的关键。如何做到细致，我想也不用我多讲，大家经常用到的做事流程，比如详细的计划、严密的执行、清单的检查、事后的总结，都有助于把工作做得更好。
三，思考要深入
思考要深入，这里讲的是要深入思考前面的系统构建和细节安排，避免做重复的工作或者低效的工作，减少浪费，也就是我经常提到的“精益理念”。对系统的深入思考，才能构建完整和完善的系统。人事管理要构建自己的系统，如何让人才招聘、培训、使用和发展形成闭环，互相增强，这是对于人事工作的更高要求。其实我们仔细看下就知道，这几个环节本来就是形成前后逻辑递进的，当我们真正形成好的人才管理系统后，相信人才更愿意留在这样的企业，企业也能更好地吸引人才。
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产品质量管理","id":""}],"text":"","id":"TYyudqygyocqYMxk541cKL1vnid"},{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","text":"质量采取分段管理，一节一节合并，严把质量关，发现问题及时处理，绝对不能流入下道工序。","id":""}],"text":"","id":"PmWedI2GaoIaiAx8jbSc8hYVnuh"},{"type":"image","attrs":{"height":325,"note":[{"type":"text","text":"四、产品质量管理","id":""}],"url":"https://p3.douyinpic.com/large/tos-cn-i-qvj2lq49k0/96d40e67f4cf4c4db4b52cf3d4e5521a","width":617},"text":"","id":"BiymdqGUOom0qAxoZJLcS5bjngc"},{"type":"heading","attrs":{"level":3},"children":[{"type":"text","text":"五、零件标准化管理","id":""}],"text":"","id":"NQ8AdMksqoky6IxYVnHc70JVnHh"},{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","text":"通过对零件的整合把不同产品类似的零件可以做成一个零件（零件需达到各自产品符合的要求），零件标准化后产品零件的种类缩减，产能释放。","id":""}],"text":"","id":"LMUydu4cKoCOo8xEzVjc4GjmnJc"},{"type":"image","attrs":{"height":345,"note":[{"type":"text","text":"五、零件标准化管理","id":""}],"url":"https://p3.douyinpic.com/large/tos-cn-i-qvj2lq49k0/c7aff2cc95fd4659acb5e352dbb71f98","width":636},"text":"","id":"Fk6cdMAKgoyyooxoP7WcCoCnnEd"},{"type":"heading","attrs":{"level":2},"children":[{"type":"text","text":"人事管理","id":""}],"text":"","id":"IqKmdGMmuou6Cgx3Gx2cwKsbnD7"},{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","text":"人事，是一个企业综合管人的部门。对于在企业上班的同仁来讲，一定都比较熟悉，经常我们要请个假、盖个章、个人问题反馈都可以找人事部门；还有公司的活动安排、放假通知、员工的绩效考核也都源于人事的要求；更有员工的招聘、培训、调动和晋升，都得人事安排。可谓人事管理的东西是全方位的。","id":""}],"text":"","id":"KYaGdi20IoG2wExJuNzcibI7nJn"},{"type":"image","attrs":{"height":415,"note":[{"type":"text","text":"人事管理","id":""}],"url":"https://p3.douyinpic.com/large/tos-cn-i-qvj2lq49k0/ec1aaf19b49d446e9c6e77e93a1490a0","width":699},"text":"","id":"W2UIdUoQmoSOYqxIdric59j6nug"},{"type":"heading","attrs":{"level":3},"children":[{"type":"text","text":"一，工作要系统","id":""}],"text":"","id":"ZAEOdcMycoyyS6xG0S3clNJznce"},{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","text":"人事管理是涵盖面很广的工作，包括人员的引进、培训、使用和发展都要考虑，并且一定要落脚到满足公司的各阶段发展需求。所以，人事工作的系统化很重要，这也是能有序开展工作的前提。我们时常看到，有的人事部门没有将工作内容系统化，只知道跟随老板的指令，这不是专业的人事。因为老板不是专业的人事，他需要人事部门给他专业的建议，来构建良好人才管理系统。","id":""}],"text":"","id":"FKaEdMGowoQ2CsxMJAkcD9pTnEd"},{"type":"image","attrs":{"height":278,"note":[{"type":"text","text":"一，工作要系统","id":""}],"url":"https://p3.douyinpic.com/large/tos-cn-i-qvj2lq49k0/8f2a035681f54355beaf153e9c200f58","width":623},"text":"","id":"RgkUds0eAoQWamx0E4Acikyinyd"},{"type":"heading","attrs":{"level":3},"children":[{"type":"text","text":"二，内容要细致","id":""}],"text":"","id":"FKA8d4kqGowSCIxU4rmc3xmEnkb"},{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","text":"人事部门基本要管理整个公司人员的大小事情，说俗点就是“吃喝拉撒睡”都管。这就是人事的工作内容，我们人事朋友就得去做。所以，内容的细致，是做好人事工作的关键。如何做到细致，我想也不用我多讲，大家经常用到的做事流程，比如详细的计划、严密的执行、清单的检查、事后的总结，都有助于把工作做得更好。","id":""}],"text":"","id":"XYsEd2uAOo4kCOxYLy9cTHhTnih"},{"type":"image","attrs":{"height":110,"note":[{"type":"text","text":"二，内容要细致","id":""}],"url":"https://p3.douyinpic.com/large/tos-cn-i-qvj2lq49k0/b35f6c5a1f5d4152bd2d8f96bf6e25b8","width":185},"text":"","id":"FG8KdY8IAoICyKxcNg3cY3zqn2b"},{"type":"heading","attrs":{"level":3},"children":[{"type":"text","text":"三，思考要深入","id":""}],"text":"","id":"RQoAdUqqeoAGi0xmUPJc6eoHnKb"},{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","text":"思考要深入，这里讲的是要深入思考前面的系统构建和细节安排，避免做重复的工作或者低效的工作，减少浪费，也就是我经常提到的“精益理念”。对系统的深入思考，才能构建完整和完善的系统。人事管理要构建自己的系统，如何让人才招聘、培训、使用和发展形成闭环，互相增强，这是对于人事工作的更高要求。其实我们仔细看下就知道，这几个环节本来就是形成前后逻辑递进的，当我们真正形成好的人才管理系统后，相信人才更愿意留在这样的企业，企业也能更好地吸引人才。","id":""}],"text":"","id":"XWyCdyioAoAsYIxosU4c1dfsnQt"},{"type":"image","attrs":{"height":415,"note":[{"type":"text","text":"三，思考要深入","id":""}],"url":"https://p3.douyinpic.com/large/tos-cn-i-qvj2lq49k0/190c81d093724fa88c38e95958edf1bf","width":737},"text":"","id":"GG6qdY4C8oQqckxOXq0caKYcnTr"},{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","text":"","id":""}],"text":"","id":"AOSodgqKqo8e0mxmwK8czzfmnLg"}]%3C%2Fhowto_content%3E
8. qy50k汽车吊技术参数
工作重量 10.49吨
额定起重量 8吨
额定起重力矩 245KN.m
基本信息
型号 QY8B.5
整机尺寸：长×宽×高 9.450×2.400×3.180米
工作重量 10.49吨
最大行驶速度 75km/h
最小转弯半径 16米
最大爬坡度 28%
接近角/离去角 29/11度
最小离地间隙 260mm
发动机参数
发动机型号 XZJ5103JQZ8D89(国Ⅲ)
最大输出功率 105kW
额定转速 2500rpm
吊升能力
额定起重量 8吨
额定起重力矩 245KN.m
最小工作幅度 3米
起重臂长度-基本臂 8.2米
作业参数
起重臂全伸时间 31秒
回转速度 2.8r/min
支腿跨距：纵向×横向 3.825×4.18米
8吨以上的吊车啊，以徐工25吨的吊车来说QY25K-Ⅰ钢丝绳主绳副绳直径均为φ14mm 20的吊车一般为16mm的
9. 吊车qy25k5价格
Qy25k5D性价比最好，但因价格低没有利润正在被Qy25K5D一|，Qy25K5C一I所替代。后二款现在是主打车型。
10. 吊车qy25k5c多少钱
型号徐工 QY25K5C_2
最 长 主 臂m43.6，
基本臂m11.15
最 长 主 臂+ 副 臂+加长节
52
参数项QY25K5C_2
尺寸参数
-13540*2550*3460
整机全长
mm13540
整机全宽
mm2550
整机全高
mm3460
轴距
m4720+1350
轮距
mm
汉德2059
美驰2074/1834/1834
轴荷
kg8300/12850/12850！
动力参数
发动机型号
SC9DF290Q6/MC07H.29-60
发动机额定功率
kw/(r/min
213/1900 213/2200
最高行驶速度
km/h≥80
最低稳定行驶速度
km/h2.5～3
最小转弯直径
m≤22
臂头最小转弯直径
m≤26.5
最大爬坡度
％≥40
最小离地间隙
mm250
接近角
°11
离去角
°13
制动距离
m≤10
百公里油耗
L30
主要性能参数
最大额定总起重量
t25
最小额定幅度
m3
基本臂最大起重力矩
kN·m
1240
转台尾部回转半径
mm3800
支腿
纵 向
m5.5
横 向
m6.4
基本臂
m11.15
最 长 主 臂
m43.6
最 长 主 臂
+ 副 臂+加长节
52
最大回转速度
r/min≥1.8
全伸
s≤110
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